| Unter Business Process Consulting verstehen wir Lösungen spezieller
betriebswirtschaftlicher Problemstellungen unserer Kunden, ohne
spezifische IT- oder Systemvorgaben. |
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| Im Wesentlichen werden an dieser Stelle Prozessoptimierungen und
Reorganisationsfragen, also das gesamte Umfeld der Aufbau- und
Ablauforganisation betrachtet. |
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| Typische Beratungsinhalte dieses Bereiches sind: |
 Strategieentwicklung |
| Entwicklung von Business-Modellen |
| Aufbau und Ablaufstrukturanalysen |
| Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation |
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